董明珠谈35岁用工坎，挑战与机遇并存的企业用人之道

随着时代的发展，企业管理理念不断更新，用工年龄问题逐渐成为企业用人策略中的焦点话题，近年来，董明珠作为知名企业家的观点备受关注，她在多个场合谈及了关于企业用工中的“35岁用工坎”问题，本文将围绕这一主题展开讨论，探究企业在面对这一挑战时所应采取的策略和态度。

董明珠谈35岁用工坎的背景

在现代社会，随着科技的不断进步和竞争的加剧，企业对人才的需求也日益迫切，在招聘过程中，不少企业发现一些优秀的人才在达到一定的年龄后，如35岁左右，往往难以在职场中获得进一步的发展机会，这一现象引起了董明珠的关注和思考，她认为，企业在用人方面应当摒弃年龄歧视，充分挖掘中年人才的潜力，以实现企业的可持续发展。

企业面临的挑战与机遇

（一）挑战

企业在面对“35岁用工坎”这一问题时，面临着多方面的挑战，企业在招聘过程中可能受到传统观念的影响，对中年人才产生偏见，企业在培养和使用中年人才时，需要解决如何平衡企业内部不同年龄段员工的需求和利益问题，企业在制定薪酬和福利政策时，也需要考虑如何吸引和留住中年人才。

（二）机遇

尽管面临挑战，但企业在面对“35岁用工坎”问题时也拥有诸多机遇，中年人才具有丰富的经验和技能，能够为企业带来宝贵的智慧，中年人才具有较强的责任感和敬业精神，能够为企业创造更多的价值，中年人才的家庭观念较强，有利于企业的稳定性和长期发展。

企业应对策略

（一）树立公平、开放的用人理念

企业在面对“35岁用工坎”问题时，应当树立公平、开放的用人理念，企业应当摒弃传统观念中的年龄歧视，重视中年人才的潜力和价值，在招聘过程中，企业应当以能力和业绩为导向，公平对待不同年龄段的人才。

（二）建立完善的培训体系

企业应当建立完善的培训体系，为中年人才提供成长和发展的机会，通过培训，企业可以帮助中年人才更新知识、提升技能，以适应不断变化的市场需求，企业还可以通过培训，激发中年人才的创新精神和创造力，为企业的创新发展贡献力量。

（三）优化薪酬福利政策

企业应当优化薪酬福利政策，以吸引和留住中年人才，在制定薪酬福利政策时，企业应当充分考虑中年人才的需求和期望，确保政策具有竞争力和吸引力，企业还应当建立激励机制，鼓励中年人才积极参与企业的各项活动，为企业的发展贡献更多的力量。

（四）营造良好的企业文化氛围

企业文化是企业的灵魂，对于吸引和留住人才具有重要的影响，企业应当营造良好的企业文化氛围，增强中年人才的归属感和认同感，通过举办各类活动、搭建交流平台等方式，企业可以让中年人才更好地融入企业，发挥他们的优势和特长。

董明珠谈及的“35岁用工坎”问题引发了企业对用人策略的思考，企业在面对这一挑战时，应当树立公平、开放的用人理念，建立完善的培训体系，优化薪酬福利政策，并营造良好的企业文化氛围，只有这样，企业才能充分利用中年人才的潜力，实现可持续发展。